广州英特曼电子你的员工失去创新动力的几个标志

登录注册

广州英特曼电子你的员工失去创新动力的几个标志
【返回本版】【发表帖子】【回复帖子】	浏览量 739 回帖数 0

	费欧辰等级太阳楼主发表于 2016/1/12 14:34:44 编辑
要做一个好经理，你需要准确发现手下员工在工作准则方面的变化——尤其是当他们看起来缺乏动力、没有干劲的时候。　　在同LocalJobNetwork.com广播节目《职场向上爬》主持人Tim Muma的访谈中，我们谈到了一些表明员工缺乏动力的现象，以及经理们在此种情况下可采取的行动。　　以下是几个主要的表现：　　1.创造生产力的下降。　　2. 工作质量不如从前。　　3.缺勤率升高。　　4. 公司员工流失替换率提高。　　经理们可以采取的行动：　　1. 与员工建立个人联系。　　2. 让他们知道他们的技能是不可或缺的。　　3. 让他们感到自己是公司的主人。　　4. 告诉他们其所做的工作为公司的宏观发展做出了贡献。　　5. 对每个人都认真重视地区别对待。　　6. 给予建设性批评——以指出他们的强项开头，中间讨论一些弱点需要改进的地方，然后以肯定员工的优点强项结尾。　　7. 支持员工的创造性尝试。　　8. 确保员工明白自己的升职潜力机会。如果动力下降问题反复发生，可以考虑直接询问员工本人最近工作准则改变的原因。这些问题需要防微杜渐，及时处理，以免造成更大的后患。