作者：书生不惑　 日期：2009-11-14
在天涯关注关于安利的帖子有几个月了。在天涯这个虚拟的社会里,由热闹的关注、吵闹、攻击到理性思考，终于因为安利的公关，封杀了三个安利尸体的帖子，逐渐归于平静。其间书生发了几篇帖子，大概由于刺痛了安利因痛处被揭发而有点疯狂的神经，所以招来了一部分安利人的攻击和谩骂。一位支持安利的朋友发来短消息提醒我------天下找什么的都有，何必找骂呢？
　　　的确如此，我从事的行业与安利毫不相干，安利好也罢、歹也罢，反正我又没做过也从来不打算做安利-------家里倒是有瓶速洁，洗油烟机还不错。　　
　　 但是，在这个论坛里我参战了，但我既不是拥安派，也不是倒安派。　　
　　　作为一名研究经济现象多年的职业观察者，我对安利本来是一种出于职业习惯的关注，所谓外行看热闹，内行看门道。　　　
　　　安利是洗脑的高手，在全球润物无声地发展了50年，我很想看到它扭转公关危机的大手笔。　　
　　　然而，我没有看到希望的结果。安利选择的，是坚定地站在公众的对立面。不是用整改和良好沟通给公众一个交代，而是妄图用金钱舞动封杀的大棒，堵塞悠悠众人之口。　　
　　 安利虽说给来自人权保障严格的美国，却没有学到美国企业处理公关危机的任何技巧。其实，在美国，面对公关危机，有很多力挽狂澜的案例。尽管各有千秋，但核心一点都在于：勇于承认错误、勇于高正错误，勇于承担应负的社会责任。　　
　　 一个企业可以犯错误，但不能失去失去诚信，不能逃避责任。　　

　　 安利的整个体系就是一面用谎言织成的网，网很大，眼很小，小到进入里边就看不到外面的天空，所以里面的人，只能看到谎言，听到谎言，了解谎言，谎言说多了，自己就认为这是真理了。
　　 而安利公司才是这个谎言的最初制造者。甚至，连合法身份都是骗取的------申请牌照上报商务部的是单层奖金制度，实际操作的是“九种十二项”。　　
　　 对谎言制造者最大的惩罚就是，当谎言长期没有被戳穿，连编造者自己都会相信这个谎言是真的了。　　
　　 于是安利太风光了，太招摇了，太嚣张了，太跋扈了。连行骗都用高尚的理由了。　　
　　 撒谎的人应该记住两个原则：一是谨慎小心，二是记性要好。　
　　 面对意外顺利的成功，安利的缔造者低估了公众的智商，低估了受害者的呐喊，高估了自己的实力和能量。
　　
　　　当无数的安利尸体反思和清醒后，开始发出怒吼的声音，这些声音汇成一道洪流，荡涤着安利的罪恶，把安利谎言织成的网，撕开一道又一道的裂缝。　
　　 于是安利慌了，怕了，因为圈养在谎言织成的网里的安利人是见不得外面真实的世界的。见光死的特性注定了安利要阻挡这股洪流，同时编造更多的谎言去安抚那些网中的安利人。　　
　　 抱薪救火与扬汤止沸，这就是安利处理公关危机的方式。　　
　　 安利，请你记住，你的金钱攻势可以封杀一个又一个的帖子，关闭一个又一个的论坛，但是你堵不住天下众人的评说，因为他们代表的是事实和正义。闻一多先生在60年前就说过-------正义是杀不完的！

　　
　　 朋友们和我探讨最多的一个话题是：安利门事件过后，安利何去何从？　　　
　　　坦率地讲，这次危机不仅仅是安利的，同时是整个直销行业的。行业都要面对公众的质疑。　
　　 安利最先受到传销受害者的发难，是因为安利发展的最大，制造的“难民“最多，擒贼先擒王。　　
　　　尽管安利人不承认安利没落了，但最多是煮熟的鸭子嘴硬。安利什么也没有，只有这样一个虚拟的品牌，一群被谎言欺骗的梦想发财的狂热的丧失理性的人，谎言被揭穿了，公众逐渐明白了安利的猫腻，高素质的人纷纷离开安利，销售额持续下滑。现在只能发展几个涉世未深的年轻人和地头田间的老太太为新人的安利，还能剩下什么？
　　　安利的掌舵人虽说不是诚信的实业家，但绝对是一个精明的商人。他应该清楚，安利在中国尽管还是一个知名度很高的品牌，但已经成为负面口碑的品牌，扭转一个负面口碑品牌的代价，比打造一个新品牌高10倍。商人追求的是利润。　
　　 何况，不能产生持续消费的6800的金锅，500的剪刀都已经纳入了安利直销体系。这些最不适合做直销的产品上市说明了什么？
　　
　　 安利已经默认了中国市场即将失去的事实，正在用锋利的镰刀，从安利团队身上收割最后的利润。换句话说，就是在安利人称为“尸体“前，榨干他们最后的骨髓。　　
　　 然后，还有做网络直销的安利真正的嫡系部队------捷星，正虎视眈眈磨刀霍霍地准备来瓜分中国市场呢。　　
　　 根据事态发展，在此书生提出一个大胆的推论，希望同安利的营业代表，及笑飞、邓欣、碧落等朋友一起探讨。　
　　 我们一定是低估了安利公司的头脑。一个能把直销业做到全球几十个国家支撑50年的企业，面对公关危机表现如此幼稚，一定不是犯错误，而是主观故意。　　
　　　主观故意的目的是什么呢？回顾安利自2006年以来的作为：
　　　1、 用虚假的奖金制度骗去直销牌照。　
　　　2、 不断地用金钱攻势制造公益新闻、软文，打造企业形象，暗地里行传销之实。　　
　　　3、 封杀对自己不利言论，却从来不敢站出来用事实给自己正名。
　　　4、 攻击曾经的合作伙伴不仗义，家丑外扬。　　
　　　5、加速推出一锤子买卖的高价产品，只管眼前效益，不管后续业绩　
　　　种种迹象表明，安利已经做好了放弃安利中国团队的准备。因为，他连一点后路都没留。　　　
　　 由等死变为找死，是为了拖延时间，逃避责任，在四面楚歌中快速榨取最后的利润，然后宣布遵守中国的直销管理条例，解散多层团队，改为单层直销。当完婊子，再立牌坊。　　
　　 安利公司不会在乎，安利中国团队没有了，但还有这些年圈的钱。既然中国的传销干不下去了，再到别的国家去捞一票好了。在进入中国之前，这种打一枪换一个地方的故事也一直在安利上演着，不算创新。